客户端 扫一扫
下载APP

李学凌:关于创业的十个问答

3个月前 1 创业指导

摘要:商界导读:任何行业都存在不同程度的“苦逼”,关键在于是不是自己所热爱的。现在中国经济好,随便去一家公司都能赚钱,没必要在一份不喜欢的工作上熬所谓的“工作经验”。

在一份不喜欢的工作上熬所谓的“工作经验”,没有必要。

21CBR:作为一名创业者,进入一个领域创业之前应该做好哪些准备?

李学凌:创业者应该避开该领域的绝对垄断者,做好一些颠覆式创新的准备,创新的形式可能是特别极端,特别草根,只有一小撮用户很喜欢即可,甚至大部分的人看起来都不怎么喜欢。

21CBR: 欢聚时代已在纳斯达克成功上市,你如何看待“成功”二字?

李学凌:成功真的都是偶然的,失败倒是一种必然,大部分人的成功不是个人能力有多么强,而是正好遇到一个很好的趋势,“势”将人推上了个人能力本不可能达到的地步。与其观察成功公司的案例,不如多去探讨一些公司失败的案例。

21CBR:欢聚时代的下一步布局重点在哪些领域?

李学凌:在线教育是未来重点攻坚的领域。国内教育产业已经到了行业洗牌的阶段,目前市场被行业内的几家巨头公司牢牢把控,很多用户的真实诉求被忽视了,而且这些诉求已经充分暴露出来,产业现状势必要被一种新兴的力量所颠覆。

21CBR:在决定进军在线教育领域之前,你做过哪些方面的准备?

李学凌:我个人就是一个很好的用户体验者,自己一直在学英语,发现线下的一些体验不适合目前的市场需求,去特定课室的模式在空间、时间上都不适合现在碎片化时代的要求。

21CBR:学英语成果怎么样?

李学凌:到现在英语还讲得很烂,在一份不喜欢的工作上熬所谓的“工作经验”,没有必要。其实我耗费了大量时间在学英语,从一个侧面反映出市场需要调整。

21CBR:你曾表示不会进入儿童教育市场,请问原因是什么?

李学凌:任何一个家长都不可能让自己孩子天天趴在电脑前面,家长希望他快乐,在这方面缺少用户需求,在线教育应该偏重培训性质,互联网只是一个工具,是无法解构这个社会的。

21CBR:现在IT 从业人员不轻松,你怎么增加员工幸福感?

李学凌:任何行业都存在不同程度的“苦逼”,关键在于是不是自己所热爱的,工作本身就是生命中的一部分,就跟吃饭睡觉是一样的,如果我不工作一定会崩溃。现在中国经济这么好,随便去一家公司都能赚钱,没有必要在一份不喜欢的工作上熬所谓的“工作经验”。

21CBR:互联网行业好产品非常重要,你们怎么培养产品经理?

李学凌:产品经理绝对不能是温室的花朵,必须要经过实战磨砺。在创业的过程中,大多数团队的产品经理根本没有经过训练就上任,一定要进行一些“演习”,活跃产品经理的思维。我们选择一些公司根本不会进入的领域,比如做一个类似大众点评网的产品,让10 个产品经理设计方案打败大众点评网,10个方案中进行排序,计入他们平时的绩效考量当中。

21CBR:你对产品经理的管理方式是怎样的, 言传身教?

李学凌:我更偏重让几名产品经理聚在一起PK,让他们自己进行脑力激荡。PK 练习就是不死亡不杀伤,但把素质练起来,如果两名产品经理都特别强悍,实力相当,“火拼”就双方一定会死得很惨,大家会在中间的地带进行会商,会商过程所反馈的信息往往最为重要。

21CBR:一家创业公司蜕变成一家上市公司后,怎么看自己股权的稀释?

李学凌:如果创始人的股份太高,有50%、60% 甚至70%,在我看来这个企业比较危险,会造成创始人的刚愎自用,是人就难免会犯错误,如果没有制度性的约束容易走向灭亡。一个优秀的创始人在上市之后大概持有10%-30% 的股份,比较利于企业未来发展。(采访/ 姜中介)

3

发布评论

最新评论

问题反馈

您对新版商界招商网有任何意见和建议,或使用中遇到的问题,请在本页面反馈。 我们会每天关注并不断优化,为您提供更好的服务!

反馈问题

我们非常乐意收到您使用网站过程中的感受和意见

联系方式(电话)